Fastmarkets RISI亚洲年度CEO太阳纸业董事长李洪信

全球森林产品行业信息提供商FastmarketsRISI将2021年度亚洲CEO大奖授予山东太阳纸业股份有限公司（以下简称“太阳纸业”）董事长兼总经理李洪信先生。FastmarketsRISI将于5月20-21日在上海明天广场JW万豪酒店举办第22届亚洲峰会暨颁奖仪式。

自2008年亚洲年度CEO奖项设立以来，李洪信先生曾分别于2010年、2013年和2015年三度获奖。时隔六年再度将这一奖项授予他，以表彰他带领太阳纸业发展壮大的进程中展现出的独到战略眼光和强大执行力。在他的领导下，太阳纸业克服2020年严峻的外部环境，并在今年一季度取得骄人成绩——当季营业收入同比增长37.66%至人民币76.3亿元，净利润同比增长106.71%至11.08亿元，创下公司上市以来单季最好业绩。

李洪信先生于近日接受FastmarketsRISI专访，就公司战略发展规划、海内外投资经验及中国造纸行业走势等话题发表他的见解。

（山东太阳纸业股份有限公司董事长兼总经理李洪信先生）

FastmarketsRISI：距离上一次您获颁RISI亚洲CEO大奖已经过去了六年，请您简短评价一下这六年时间里太阳纸业的发展。

李洪信：这六年，是中国经济和社会发展取得全方位、开创性历史成就的六年，也是太阳纸业砥砺奋进、新旧动能转换取得丰硕成果的六年。我们坚定不移贯彻新发展理念，推进企业高质量发展，积极参与“一带一路”建设，成功实现向造纸产业链上游的延伸，形成了北方山东、南方广西和老挝三大基地，使公司的产业布局实现内陆地区、祖国沿海和“一带一路”区域的有效覆盖，补齐了战略区域上的短板；我们的产品覆盖面更广、市场影响力更大、公司可持续发展的能力更强。

FastmarketsRISI：邹城厂的四台箱板瓦楞纸投产时，正逢中国收紧废纸进口政策，太阳纸业随后在当地建设了半化学浆和本色化学浆线。是什么因素促使太阳纸业果断采取了在当时还比较少有人选择的外废替代方案？您认为这种模式可以在中国广泛复制么？

李洪信：由于国家废纸进口政策收紧，而我们又需要制造高质量纸张的优质纤维原料，所以我们通过自身的研发力量和生产管理经验，依托当地资源，实施了半化学浆和本色化学浆项目，既解决了高品质原料短缺的问题，又提升了产品质量档次，为客户创造了更大价值。

山东的家具板材等木材加工产业发达，有丰富的国产杨木片资源和大量进口针叶木材的边角废料，为发展包装用纸自制浆提供了原料。这种模式可以复制，但因地域和原料等因素的属地局限，不可以大规模复制。

FastmarketsRISI：太阳选择在老挝沙湾投资再生浆和箱板纸产能之初，不少人曾基于老挝的地理位置和基础设施条件对这一决策提出过质疑。太阳选择在老挝扩大投资，看中它怎样的条件和区位优势？未来太阳对于老挝生产基地有怎样的定位与长远规划？

李洪信：我们坚信，习主席“一带一路”的倡议是构建人类命运共同体的伟大实践，在世界范围内广受欢迎和响应。老挝国土面积为23.7万平方公里，相当于中国山东省土地面积的1.5倍，但人口只有七百万，人口密度低，基础设施条件有很大的发展潜力。由于我们有深耕老挝十几年的历练和基础，对当地的社会、经济、文化、地理等都有了深刻的理解。我们依托老挝当地适合速生林生长的自然条件、政府鼎力支持、人民勤劳善良、毗邻越南港口等优势，坚持与当地民众合作造林创收，注重环保和可持续发展的同时，积极融入当地，实现企业发展带动当地经济发展、助力老挝人民共同富裕。

老挝作为高效林业发展基地，是我们未来优质原料最重要的供应保障。当地的速生林轮伐期为五年，已经在为太阳老挝基地化学浆线提供部分木片原料。未来公司将逐步扩大在老挝的林地建设面积，提升公司生产原料的自给率。我们将致力打造环境友好型、资源节约型企业，为降低世界碳排放、提升生态系统碳汇增量、实现碳达峰碳中和目标、推进全球生态安全做出贡献。

FastmarketsRISI：近两年中国造纸企业赴海外投资的热情高涨，太阳在海外建厂、经营和管理方面有哪些经验和教训可以和大家分享？下一步海外投资的大方向在哪里？

李洪信：太阳纸业是行业内实施“走出去”战略的先行者和探索者。我们认为，开展海外投资要坚持和谐包容的理念，“改变自己、顺应发展、融入当地”，与所在国一起实现发展成果，惠及企业、惠及当地经济社会发展、惠及两国人民。

太阳在老挝的速生林建设历经多年发展，专家团队潜心优选、组培出适合当地土壤和气候的树种，与当地民众合作植树造林，在公司投资发展的同时让当地民众收获了实实在在的经济效益。公司还积极参与当地公益慈善事业，捐资捐物用于修桥铺路、建设学校等事业。

未来，我们将依托国家产业政策，结合市场需求，继续立足浆纸行业本身，扎根老挝，耕耘老挝，深入开展原料基地建设，致力于让项目造福当地，树立起诚信、负责、值得信赖的中国企业良好形象，在企业发展的道路上越走越自信，在“走出去”的道路上越走越坚定，在“一带一路”的道路上越走越宽广。

FastmarketsRISI：在临近老挝的广西北海，太阳正在加紧建设庞大的浆纸一体化新基地。公司对北海基地的定位是怎样的？如何与老挝基地联动最大程度发挥区位优势？

李洪信：广西太阳纸业350万吨林浆纸一体化项目是公司的重要战略布局，是我们积极响应国家“一带一路”倡议、适应产业发展新趋势、持续推进公司高质量发展的又一重点项目，也是广西壮族自治区“双百双新”项目，是我们精心打造的南方生产基地，目的就是为重点消费市场提供最优质的产品和服务。

从地域上看，广西靠近老挝，也有利于与老挝基地实现原料、人才等各种资源的衔接，实现公司“均衡发展、稳定发展、可持续发展”的目标。

FastmarketsRISI：去年太阳在兖州新增5万吨生活用纸产能，时隔五年再度在这一领域扩产，是出于怎样的战略决策？公司对生活用纸业务的定位和整体规划是怎样的？

李洪信：生活用纸扩产是我们根据市场需求采取的措施。我们坚持不以规模取胜、而以特色见长，坚持差异化竞争策略，发力细分市场，满足消费者个性化需求。太阳生活用纸“幸福阳光”品牌主要有无添加、水润、居家外用、定制、绵柔等产品系列。其中“无添加”系列是不添加任何功能性化学药品的生活用纸，纸张更加安全、环保、健康，制造工艺获得了中国发明专利和中国香港发明专利，受到消费者及行业同仁的广泛青睐。

随着社会经济的发展，大家对个性化特色产品的需求越来越多，所以我们将发挥创新优势，满足市场个性化、客制化需求，持续为市场提供具有品质特色差异化的生活用纸产品。

FastmarketsRISI：太阳向上游纤维原料延伸的投资不少，未来是否有向下游（如包装、印刷）拓展的计划？在深耕制浆造纸主业的同时，公司是否有涉猎其他行业的规划？

李洪信：面对未来中国市场的需求，为更好地融入“双循环”，我们正在进行调研与思考，未来可能在包装、印刷等造纸产业下游领域，通过不同形式的深度合作共同开展业务，实现共荣共兴，为消费者提供更好的产品和服务。这源自于太阳纸业始终坚持的“信于心、创于行”核心价值观，我们与客户合作的时候都是以信字为先，依靠众多的创新成果，为客户提供稳定的高质量产品和优质服务。我们致力于通过合作满足未来市场发展的需求，实现绿色发展，践行社会责任，取得经济效益、环境效益和社会效益的共生多赢。

我们会坚持深耕于制浆造纸行业主业，不会涉猎与造纸行业无关的其他产业。

FastmarketsRISI：近年太阳纸业的投资项目普遍能够快速落地、投产，超高效率背后的主要原因是什么？同时公司的资产负债率还在逐年下降，截止到2020年底为54.30%，与国内其他上市造纸企业相比处于偏低水平，公司如何控制杠杆率？

李洪信：首先，我们拥有勤奋敬业的工作团队，他们具有优秀的项目执行创新能力和先进的项目建设技术装备。在此基础上，我们在前期做了长期、充分的论证，并且在产品定位、人才培训、项目规划、供应商合作、政府协调等方面做好了周密的准备工作，这些为项目的高效建设提供了充分保障。

在控制杠杆率方面，做精、做专、做深、做细主业是太阳一直以来的坚守。在项目投资时，我们始终坚持量力而行、顺势而为，绝不进行盲目投资，根据市场需求补足短板进行项目建设，满足客户需要，让每一笔投资和每一个项目都创造出应有的价值。同时，我们的项目投产速度快、创造效益多，这降低了费效比，为生产经营提供了充足的现金流。

FastmarketsRISI：过去的一年多里中国造纸行业发生了不少变化，例如龙头企业之间的兼并、外废进口禁令落地、纤维原料和成品纸价格飙升等等，作为行业领军人物，您对未来三到五年中国造纸行业的大趋势有怎样的预判？机遇和风险主要集中在哪些方面？

李洪信：总体来看，未来三到五年，造纸行业机遇大于风险。随着创新能力的提升、智能化自动化的普及、绿色发展的效果显现，以及限塑令、碳中和等利好政策的推进，我坚信未来中国造纸行业集中度会越来越高、产品品质会越来越好，在满足市场需求定位上也越来越清晰。同时，造纸行业的挑战与机遇同在，行业同质化竞争严重、优质纤维原料短缺是今后我们要面对的主要风险。

我深信，中国造纸行业及产业链上下游，将以持续创新推动产业优化升级，以加强沟通、增进合作促进产业链延伸与整合，以深化供给侧改革为主线构筑可持续发展的科技创新型、资源节约型、环境友好型现代造纸工业生产体系，从而实现中国造纸乃至亚洲造纸的绿色可持续高质量发展。

FastmarketsRISI：2021年政府工作报告中提出要扎实做好碳达峰、碳中和各项工作，制定2030年前碳排放达峰行动方案。您认为碳达峰、碳中和目标的确定为中国制浆造纸行业未来发展方向奠定了怎样的基调？行业能够采取哪些措施和行动助力目标顺利达成？

李洪信：实现碳达峰、碳中和目标，首当其中就是减少碳排放，这将对我国产业结构布局、能源结构调整等方面产生重大影响。对于制浆造纸行业而言，中小产能将会加速出清，龙头将凭借规模与原料自给优势抢夺市场份额，提升行业集中度。

为如期实现2030年碳达峰、2060年碳中和目标，行业将进一步优化产业结构特别是能源结构，减少高能耗产品的生产供应；通过智能化、自动化设备的运用进一步提升运营效率，实现精益生产；坚持创新驱动，以新技术助力打造资源节约型企业。

值得一提的是，优质原料林作为浆纸产业链最上游，其重要性将进一步显现。未来，造纸企业植树造林的积极性将会大大提升，同时碳汇交易或将进一步利好拥有产业链上游资源的造纸企业。